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人才强企 人才兴企
領導班子：使命感、責任感、興企有爲
管理團隊：富有執行力、創新力，務實高效
員工隊伍：凝聚力、戰鬥力，真抓實幹
專家人才：不求爲我所有，但求爲我所用
經營者管理模式
公司大力推行 “以人为本，使人人成为經營者管理模式”。该管理模式的核心是通过
運用特色的企業綜合管理信息系統軟件，將市場競爭機制引入公司內部，將公司內部劃分
成若幹個經營體，根據每月經營成果獎罰兌現，使員工的工作積極性和主動性大幅提高，實
現了由“被動解約”到“主動節約”、由“被動創新”到“主動創新”的巨大轉變。
現場管理文化
“現場管理是生産力，也是效益”。良好的現場管理習慣，可以變成一種良好的行爲，其結果是標准化。每一位管理人員都要做距離現場最近的管理者。
1、強化標准化理念，實施標准化作業；
2、按流程化進行工作，對照標准化檢查；
3、按績效獎懲兌現，分析總結持續改善。
河南一諾工搪容器有限公司
